店长如何管理好手下员工五种方法
总店长是什么意思？
总店长是什么意思？
总店长是指有一个人，开发了很多的连锁店，而在他其他房产的其他店铺，不计绝大多数，在这么多个店铺里中，都是归他所管的，像这种人，一般都是很有实力的，最简单的例子，就约等于有一个人很厉害，他有很多很多的心腹而且那么多的手底下，都是听他的。一般能成功上位总导购员的人，都不容小视。
遇到自私自利心胸狭隘的上司怎么办？
遇到这样的你的上司你就要注意了。既要其它工作做好充分准备之外还要小心点不要惹恼他。
这种人计较还很报复心，一但被他指出你对他不理解与尊重两面三刀，那你麻烦了。鞋垫子不断穿还这也不行啊那也不对。
总之对他要表现很好出非常服从，称谓更不能随意，什么长什么长要尊奉。
有大本事的话就换个部门，没能耐就当作厉练吧，反正在哪也也不轻松。
星巴克店长需要什么条件？
个人是美式咖啡整体行业行业从业人员，做咖啡行业也有八年了，开了几家店，对总也工作的人员的提出的要求也是可以了解的一大半。
星巴克的咖啡作为业内的新龙头大老板，他们的招聘信息标准中一定也是业内领先的。首先，不管在任何区域位置的店铺里小生意都是挺不错的，那么每一间店铺的工作后繁忙程度由此可见，那么对于门店人员来讲，如何合理地好麾下的员工工作以保证储备反应速度和服务品质，这对导购员的统筹工作具备是一个很大的考验。所以，就星巴克的咖啡零售门店的门店人员来说，他们不光要有很稳定的咖啡的出品能力方面，门店运营具备，同时还要想特点大型连锁咖啡厅副店长的或者副店长的实际工作经验。
以上是个人的一点观点，勿喷！
升职后，工作压力大，手下主管工作能力特别差，怎么办？
本人曾经在小公司做招聘经理副总，后来财务部因为一直并没有招到太合适的人事经理，领导的领导就直接让我兼任了财务部副经理。
通过几个月的日常接触，原来总经办业务主管也是如前所述解决，就是做事情拖缓，很多鸡毛蒜皮我这边管他到之后就会草草收场。总裁也其实这个人的不好的习惯，也是很有提出意见。
后来我和他坦诚的沟通和交流过，也报告中了他本身出现的问题。他也接受，但一直未改变。
后来，就被开除了，重新招了新老员工。
你这边的情况多需要我给做考核标准，直接和他的我的工资企业工资总额，我不大家他没感觉特别。如果通过考核内容，还是为何，整体业绩一团糟，那你就有根有据，能够直接公司劝退，或通过其它网络渠道并对劝退。我不太进一步了解幼师整体行业的公司组织架构哈。
信息仅供参考。