每次开会占用个人时间怎么解决
为什么有些公司开会总要占用员工时间？为什么不愿意多预留一些时间给员工？
为什么有些公司开会总要占用员工时间？为什么不愿意多预留一些时间给员工？
不占用平时的时间，就只能占用工作的时间。我觉得这些商人，他们就会算计这些。看似很合理的，其实是占用了个人的时间，我觉得这样是不妥的，应该按照劳动法的规定赔偿150%的300%的工资，看是否是法定节假日而定。
有些单位经常利用八小时之外的时间开会，我认为主要是基于如下几点：
1.压榨员工。在上班时间开会，员工用于工作的净时间就会减少，单位时间内为企业创造的价值就会减少，但是也挤压占了员工的私人时间。因此，如果偶尔为之还好能理解，但是长期下班开会，极易招人反感。
2.工作性质。有些行业和企业由于工作性质或者工作特点的原因，工作一旦启动，必须连续进行，不能中途停止。所以，一些工作会议必须在员工休息时间召开，这是可以理解的。
3.统筹协调。参会人员涉及部门多，级别多，工种多，牵扯的需要统筹协调安排的事项也多，工作时间很难协调到位。为了方便，不如利用大家统一的工休时间，完成工作会议。
新到这个公司，会议特别多，每次都占用下班时间，一开会就到晚上九点多，我该咋办？
你写的是占用下班时间，想来，这个下班时间开会是没有加班费的。并且，你说会议特别多，用了特别两字，那估计每周至少有三次，并且，每次开会都开到晚上九点多，耗用三个多小时。
好，根据上面说的，我梳理一下你这个问题的前提与假设。
1、新到这个公司，不到一个月，还在试用期，在入职面试与沟通时，未提到需要加班开会的问题。
2、每周利用下班时间要开三次以上的会议。
3、每次会议超过3个小时，并且，开会没有加费。
4、关键的，公司习惯了，其他同事也习惯了，没人提出异议，或至少，表面上没人提出异议。
5、题中别有说职务、岗位和职级，这里假定为普通的管理人员。
基于以上五个前提与假设，我提出解决这个问题的三个建议，也是三个步骤。1、与自己的直接领导沟通，直接提出过多的会议给你带来困惑这个问题。并表明这些会议除了耽误时间外，对你带来不了任何帮助。同时向领导请示，能不能不参加或少参加这样的会议（当然，一此与自己职责息息相关的必须要参加）。想来，公司的公议文化，领导更了解也更理解，更知道其弊端，你提出的话，大多数情况，领导会允许你少参加一些完全没有必要的会议。
2、与人事沟通（最好与和你首次面试的那位人事沟通），表示面试时未谈到这么高频次长时间的加班开会，自己的各项计划完全被打乱，并且，无法向家人或朋友交待。提出两个建议，一是申请自己不参加或少参加这些会议（当然，谈到这一条可以重复说一下这些会议对自己包括熟悉公司本身似曾相识岗位工作在内没有任何帮着）；二是如果可以申请三薪没有解决，因为，有三薪的话至少也可以和父母家人交代清楚（放心吧，到任肯定是也会因你个人而拒绝开个会给不给加班费的）。
以上两个步骤先后顺序一定别反了，即首先找自己的直接你的上司，其次找人事方面。并且，在找人事方面沟通前，需和直接顶头上司所以，或者，至少奠定了基础打声招呼。
经过这两个步骤，大多数情况下，你的直接下属与到任接上头后，会减少你参加会议的平均次数，超过你的目的。至于后期装备会议中频率加不加回家，更多的是看你自己对该公司人文文化的得到认可与去适应。
3、如果细致工作以上两步不解决问题的办法（领导的领导明确不拒绝或间接暗示不拒绝），那么，如果确实适应不了（如题的解释的神情，就是逐渐适应不了），并且也不是实在但是这份工作……，那么，强烈建议及时止损，建议快速离开了，在试用期工资内离开了。为什么我个人建议离开呢？有两点原因：一是如果高频次长时间不免费非法占用老员工下班时间通知开会，打再多的鸡血，有再崇高的理想，也充分证明这个型企业真心不你觉得；二是公司的会议内容特别多，肯定代表人着会议中低效率（否则不用那么多会议），甚至一些会议完全没用起到，那这家该公司的整体管理水平说来也不怎么；三是还在试用期工资，本来离开了，对公司本身，对个人，巨大损失都最小，对双方有益于。
最后，简单的总结一下我的建议。新到这个公司，会议别多，每次都道路空间午休时间，一开个会就到晚上八点多，万一？我强烈建议按三步对其。找上级领导谈、找人事问题谈、准确再次离开。
需特别要求的是，无论是找上级领导谈，还是找到任谈，一定要直接，不要掖着，也不要绕圈子。因为，新老员工，直接是最有效的。当然，如果有不低，无可厚非。不过话说回来，真有超高情商高的话，也就不如前所述这样的问题了。