公司搞年会的意义和目的是什么
单位组织的春节晚会开场舞重要吗？需要什么要求？还是接下来的各节目重要些？
单位组织的春节晚会开场舞重要吗？需要什么要求？还是接下来的各节目重要些？
说实话，真的挺重要的，好的节目就开场是成功的一半。
一般春节晚会的意义是为了加强员工的凝聚力，丰富文化生活；表达单位对员工节日的关怀与问候，同时给员工们一个展示自己才华的舞台，让领导员工齐聚一堂，开心快乐的总结过去，展望未来。
如果开场都不精彩，后面的节目就可想而知了。开场舞一也般是总结一年的辛劳，也表达了对未来的向往，因此在选择节目的时候，一般要比较喜庆。
在开场舞之后你需要根据节目数量的多数进行混合排序，中间有个亮点的节目提神，最后是压轴节目就不用说了。可以参考各大卫视的春节晚会的节目排序。
活动主题和活动目的有什么区别？
1、形式上的区别。
活动主题是指在集体性活动中，以一个话题为中心进行延伸的活动，这些活动仅仅围绕这个话题而进行，这个话题始终贯穿与主题活动的始终，小的活动构成一个小主题，几个小主题就构成最后的大主题。
活动目的通常是指在集体性活动中，行为主体根据自身的需要，借助意识，观念的中介作用，预先设想的行为目标和结果。
2、目标上的区别。
活动主题是在活动开展之前已经确定下的一个主旨。
活动目的是活动开展之前你所期待的发生的新的变化。
3、意义上的区别。
人以活动主题为方向，围绕其展开各中活动。
人的实践活动以目的为依据，目的贯穿实践过程的始终。
为什么感觉越来越多的人厌烦公司年会？
1、关员工什么事？几乎所有的公司开年会流程都是表演节目、总结一年成就、展望未来一年、表演节目、吃饭。公司取得成绩固然可喜，老板们、管理层们开开心心，但是大家都忽略了一个问题，这关员工什么事？如果作为老板，你给所有员工配发股份，那么这确实是普天同庆，大家都开心。但是公司是你的，你开心，你让员工加完班后还去练习表演节目、各种献丑，开心的是你、是老板、是管理层，员工得了啥？毛都没有。千万别说吃饭抽奖那回事，现在没有哪个员工却那一顿，也没有哪个员工真稀罕陪玩一晚上后抽的那些奖，员工时间这么不值钱？
所以，反过来问一句，开年会关员工什么事？员工浪费本属于自己休假的时间被强迫参加、强迫表演节目、参加尬到不行的全员聚餐员工为啥不厌烦？
所以，想要开年会的公司，不要出发点总是公司庆祝，那不是员工的事，也不要把所有员工都上升到一定爱国爱家爱公司，99的员工都是凡夫俗子，没有这样的博爱，作为管理决策者，你要让员工喜欢年会，就要从员工角度去想，不要给本来压力就大的工作之余添加负担、少说公司怎么样，多给员工点实惠让员工看到一年丰收后对自己有什么好处，这样的年会员工才不厌烦。
2、成年人需要个人时间与空间公司但凡搞年会，不是搞在晚上，就是搞在休息天，这些时间对于员工来讲本就计划着休息、陪伴家人的，平时加班工作压力那么大，这时间本就很宝贵。
就算平时不加班，员工在职场上也只是弱社交关系，这种情形下公司大面积的团建、年会参与的员工都会显得很尴尬，因为大家聊不了什么，气氛欢乐得很假，换句话说，员工得表演，假装得很开心、假装很幸福、假装和大家相处很其乐融融，这过程多难受，再加上年会不是一天就是晚上弄得很晚，对成年人来讲就成为了一种负担，如何难不厌烦。
3、年会对员工来说挺无趣现在管理一直在强调关注新时代员工的管理，一直在强调关注新青年员工们喜欢什么在玩什么，但是本质上还是停留在理论上，比如年会时仍旧是传统的样式，唱歌跳舞节目、吃饭抽奖表彰，这些东西都没错但是对于员工而言很传统、很无趣。
现在的员工都在玩抖音、都在吃鸡、都在吃网红美食网红地打卡，年轻人有年轻人的追逐爱好，在传统的年会上当然感受很无聊，要让员工喜欢那么至少要想想在内容上、形式上、玩法上用年轻人的思维去思考。
大多数员工参加年会，完全丧失一种任务和流程。
4、是一种社交负担员工和员工之间可以交流的内容很少，圈子局限于工作范围内交流内容也都是工作，平时在工作时候都已经交流差不多了。当聚餐、聚会、年会时候，大家一见面寒暄几句，后面聊的还都是工作的事，但工作的事哪有那么多聊的，聊不到几句后就没了，所以大多数年会、聚餐员工刚开始热闹后面基本没啥事了，大家在酒桌上只能随意的尬聊，一边吃吃喝喝，气氛奇怪到不行。
所以员工都特别怕公司的聚餐年会，一般熬到抽完奖领导们自己high了以后，就开始陆陆续续退场了，或者最后都转变成部门内、小团体之间的小聚餐了。
整体而言，年会是让老板、让管理层开心的事，而员工们整个过程都做的都是让老板开心的活，比如准备、比如表演、比如各种煽情等，但这些和员工又有多少关系？这一点怕是当老板的从来就不会想到。