怎样平衡男女双方的工资
面试到谈薪资的阶段，要注意些什么？
面试到谈薪资的阶段，要注意些什么？
直接要求就好，并且要坚持自己的想法。
毕竟你已通过一面与二面，尤其是二面的重要性，一面是判断你的综合素质是否符合公司要求，而二面是考察你真正的业务能力，并且在终面时，肯定一面与二面对你的评价都已让人力总监看过，他们对你的薪资也有了一个基本的区间。
在三面不出意外的情况下，肯定会在他们既定的区间内，而三面就是双方的一个博弈，你重新再展示自己，而人力总监在展示公司，然后双方通过技术博弈，达成一个薪资平衡点。
所以在三面时，业务能力的表现肯定会较少，主要考察的还是你的能力素质模型，也就是你的综合素质能力，比如忠诚度、知识面、沟通能力、协调能力、创新能力等等，当你有某一方面素质能力特别突出时，也会是你的一大加分项。
还有就是一定要表现的自信，毕竟你要求的薪资已经快达到岗位薪资范围的最顶点，而很多公司在设定薪资范围时，往往都会以实际薪资为最低值，然后往上进行划范围，一是为了能吸引更多的人过来面试，二也是想招聘到一些高级人才，但很少会有突破。
因此如果你要是对自己的能力极为自信，且满意与你在一面与二面的表现，那么你就坚持自己要求的薪资就可以了，人力总监有可能会在薪资上与你谈判，但是你要分辨他是在试探，还是真的给不了你那么高的薪资。
当然也要结合你是否对这个企业满意，是否接受较低的薪资，如果不能，那么你就坚持就好了，这时的很多谈薪技巧都是无用的，在能力没有突出到一定地步的时候，企业是不会破格录用的。
如何有效的与HR谈薪资？
薪酬谈判是面试环节中双方不可避免的问题，那么，怎么谈？什么时候谈？怎么来谈靠谱？
一、薪酬谈判的最佳时机？一种一开始就谈判薪酬，另一种最后谈薪酬。一开始就谈薪酬：这样如果企业给的薪酬太低，免得再继续面谈，浪费时间、精力。
另一种最后谈薪酬，如果对公司、岗位及发展平台都很感兴趣，企业开的薪酬低一些你也可接受，那就可以最后谈。最终主要得你看你怎么选择。
一般来说，供需关系决定谈判的主动员权，决定主动权的一方，往往掌握游戏规划。
二、掌握本行业、本岗位市场薪酬水平，上下限，岗位职责等信息应聘前要充分调查本岗位在行业里薪酬水平，做好职位调查，有代表性企业的薪酬最高最低值，岗位能力胜力信息、包括工作量、工作时间、工作距离、行业特点、工作难度、强度等，综合评估岗位胜作度，为提出合适薪酬提供依据，只有了解和掌握相关的详细信息，在薪酬谈判中才能掌握主动权。
三、薪酬谈判的技巧至少要准备三套薪酬谈判的方案。上中下三个报价根据当时情况适当提升自身身价，只要企业的给付薪酬达到你心里预期，或低于预期，但在职位晋升、福利待遇、更多权限、额外的补贴、各种培训机会等方面比较有优势还是可以接受。
总之、薪资谈判是个人能力的博弈，要想掌握主动权、话语权，平时就要打造自己的核心竞争力。