一个创业团队如何发挥团队力量
刚组建的一个销售团队，没资金，没人脉，这个团队该怎么成长？
刚组建的一个销售团队，没资金，没人脉，这个团队该怎么成长？
新的销售团队，没资金没人脉，想让这个团队快速成长，只有一个方法，那就是做到三个“勤”。这个“勤”字包括了销售的方方面面，具体的可以分为以下几个方面。一、管理勤思考
作为一个团队的管理者，在没有资金和人脉的情况下，想让团队成长，唯一的办法就是认清目前的现状，思考解决方案和方法，并及时传达给团队的成员。
我也有过同样的经历，在一穷二白的时候，自己到一个陌生的城市去创业。组建新团队并不难，但是难就难在怎么让团队的成员，在接受这种现实情况下，还能努力工作，并且付出行动。
首先，我给所有人制订出一套行之有效的销售思路，当然这一套思路，是我在同行业数年的经验总结而来。
然后，与团队成员一起按照自己的这套思路去执行，也就是说和员工一起去跑市场，用现场教学的方式，让员工更加快速地学会这套销售思路。
最后，在员工有一定的基础之后，再思考更进一步提升员工的销售能力。
所以，管理者的勤思考程度决定了团队的成长速度。
二、团队勤沟通
任何一个团队，都少不了有效的沟通机制，不论是上下级之间的沟通，还是团队成员之间的沟通 ，对于团队的成长来说，都非常重要。
作为一个销售团队，一定是以业绩为向导，业绩的来源于哪里呢？在没有人脉资源的情况下，就来源于一个个陌生的潜在客户，那么这些潜在客户能否转化，或者说是不是精准客户，一定是在初步了解客户基本情况下，经过团队的共同分析和讨论得出的结果。这是客户信息方面。
当然，沟通环节中还有一个很重要，但经常被销售人员忽略的要素，就是客户反馈情况总结和汇报，很多销售人员在跟进客户过程中，说过些什么，做过些什么，自己很难分析出自己哪里有问题，一旦客户丢掉了，大概率只会说客户没有合作意愿，很少会去分析整个跟进的过程，这个客户跟进过程的沟通，也是不容忽视的。
三、客户勤开发
在销售团队成立初期，虽然说没有客户，但是市场是有的。不论是管理人员，还是团队的员工，最重要的一点就是广撒网，网罗越多的客户信息，团队成长速度才能越快。
只有不断地与客户打交道，让团队成员不断地去试错并总结，才能让团队人员快速成长。一开始千万不要怕好不容易有个客户，被跟丢了，因为新的销售团队，这种问题是再正常不过的，要用实际行动去鼓励所有的人，有勇气去开发、沟通、跟进客户，全方位跟下来一个客户，销售人员就会成长更快。
总之，对于一个新的销售团队来讲，管理者要勤思考、团队之间勤沟通、客户勤开发，做到这三个“勤”字，我想整个团队的成长速度一定是明显可见的。
希望能够帮到你！
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做自媒体，如何组建自己的团队，怎么运营？
现在做自媒体的人越卡越多了，自媒体的钱越来越难挣了，如何组建团队才能更好的运营？
1.内容
自媒体的钱越来越难挣了，是因为初期市场趋于饱和，每个账号的垂直化定位，也让内容越来越精细化，只有好的内容才能脱颖而出。
2.运营
运营团队也必不可少。需要有团队不断策划吸引眼球的活动，与粉丝定期做有效的互动，与多个平台产生合作。拉近账号与粉丝的距离，保证不断有新鲜的用户进来。
3.美工
自媒体行业的版权问题，已经出现过很多次了，这里应该不必多说。
4.数据分析
很多做自媒体人，只是知道自己有些地方做的不够好，但又找不到具体的原因。那么就需要通过数据对用户行为进行分析，对粉丝偏爱的内容方向和活动方式进行收集。
这只是一个初创型的人员架构，随着运营一步步开展，还需要根据实际情况引入各方面的人才。
所谓自媒体就是，媒体。区别于纸媒，电视媒体，广播的媒体，能自己写自己发，可以分享信息的平台。媒体有什么样的岗位，就需要什么样的团队。至于运营就是把内容做好。
1.内容 保持原创性
2.聚焦 内容聚焦在一个领域，同时保持垂直度！
3.坚持 坚持每天发布新内容。
要把内容做好，团队建设就需要要多元化的人才。
写软文的写手，会美工的设计，会视频制作和剪辑的人才。