你在上一家公司如何做优化
刚开了一家公司，怎么进行推广宣传？
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一般的话去网上发布一些通告啊，或者弄其他的平台。建议是去找投媒网这种专业的平台最好了
（投媒网）
如何创立一个公司，如何带好团队？
如何创立一个公司，如何代好团队吗。一，你要根据你自己的，想象力而定吧。千万不要刚看着某某谁，创业公司，记出了名，又创了很多的利益，成功又成了名。二，你先根据你自己的，正个家庭的经济事力，各项工作能力，外界人事关系，你有那一行的特殊本质条件而决定吧。三，你要看看这个大市场的控间，干什么能占立，一定的有事。先选择好路子，看准项目，千万不要做一夜想，必须较他，梦想成真，为原则。四，你代团队的问题吗，必须有钱才能养团队，创造财富，如果没有钱，空口言谈，你代不好团队，你的有钱，开工资，团队才能给你工作，他们的工作才能，给你创造事力。你的工作方法，你的工作态度，你的会用人，你的用准人。如果你拿着黄金，当了白铁。拿着生铁，当了黄金。这些问题说起来就是几句话，但是做起来很难，难的不会，会的也不难。也挣钱，也赔钱，都是正常的事。五，都是说是怎吗考查，考查的问题，对还是错很重要。也能有用，也可能没有用，那就看你，会用不会用的问题了。你先问问你自己吧，谁也不如你自己，对你自己有数吧。你就好好的想想，自己，给你自己做决定吧。我说的不一定对，请你看看大家，朋友们怎吗说的吧，谢谢。，，，
在职场上，如何提升工作能力？
01
小事中的卓越思维这是一个同质化的时代，而体现产品唯一的差距就是细节的能力。
所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的一个机会，切忌好高骛远。
02
坚持写工作日志遗忘是获得职场经验最大的杀手。一个牛逼的人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因，获得持续的成长。
03
学会文件管理文件管理的本质是一个时间管理问题，而非逻辑分类问题。
管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了。
04
不懂就问，问前三思不懂就问，问前思考：遇到不懂的问题，先学会思考及网上查找相关信息，对于不确定的地方，再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。
05
使用专注工作法工作中最高效率的法则是25 5的原则：飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。
06
不要忘记忠诚不要忘掉忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。不管是企业创始人，还是企业的管理者，最终信任与提拔的团队，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但是自私自利的人。
07
建立利益共同体多用我们少用你们，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少：这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。
08
做自己的老师反思是最好的自我学习，但是这被很多职场人所忽略：学1000个知识（990个会被忘记），不如彻底反思自己的一个核心问题。
09
培养边界敏锐度建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度，谁将成为这个时代的大牛。
10
懂得信任的基础算法合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持，取决于多少人愿意与你交往，取决于你与他人建立互信的能力。
以上10种思维逻辑与工作习惯，虽然看似简单，但是要真正成为日常的行为模式，却需要不断践行。