小型it企业绩效考核方法
绩效1.0什么意思？
绩效1.0什么意思？
绩效奖通常会被二次分配，上级部门下发的绩效奖通常是按照下级部门应得总额下发，下级部门获得这部分总额后，会计算出一个人均值，这个人均值就是1.0，然后根据每个人的奖励考核情况进行调整，部分部门采取奖励不考核的方式，绩效1.0的钱就是去除所有奖励的钱，计算的平均值。
人工绩效如何计算？
绩效工资计算有以四种方案，如下所示：
1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配：
员工月度实得绩效工资员工既定绩效工资额度×员工考核系数
2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩：
员工月度实得绩效工资员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数
其中，公司效益系数月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额公司既定绩效工资总额∑(员工既定绩效工资额度)
3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩：
(一)部门绩效工资分配(一次分配)
部门月度绩效工资总额公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某 部门加权价值×该部门月度考核系数 某部门月度奖罚金额
(二)员工绩效工资分配(二次分配)
员工月度实得绩效工资部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员 工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数 某员工月度奖罚金额
其中，部门加权价值系数∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)
4、在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行：
该方案中，公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩 效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。
(一)部门经理绩效工资分配(a%)
某经理月度绩效工资部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核 系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数 某经理月度奖罚金额
其中， 部门经理可分配月度绩效工资总额公司可分配月度绩效工资总额×a%
a% ∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)
(二)员工绩效工资分配(100-a)%
根据公司个别部门员工较少，部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况，本方案员工绩效工
如果员工考核交由部门经理做的话，必须按方式三的方式进行二次分配，如果仍然只做一次分配 的话，则只能像方案二一样，仅能对绩效工资理论值进行考核。
员工月度绩效工资员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗 位价值系数×该岗位员工月度考核系数 某员工月度奖罚金额