sap跨公司采购合理损耗的处理
ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？
ERP系统是怎样实施的？步骤有哪些？
1、明确自身业务需求，不同行业，不同环节对ERP的要求都会不一样。现在ERP系统功能覆盖很广，不同厂家的ERP系统侧重点会有所不一样，根据企业自身业务确认是需要生产管理还是物流管理还是销售管理的系统。
2、有条件的话去同行企业参观学习，学习同行是如何上线ERP系统的，运行结果怎么样，运行过程中产生的困难有哪些。在这过程中明确自己需要什么样的ERP系统，同行遇到的困难自己能否解决。
3、带在需求跟思考去找ERP，有条件的可以找公司定制。
4、找到ERP厂家后跟他们进行交流，把你们的业务需求流程告诉他们，让他们配合你们设置用户角色规划、工作流程配置等基础工作。同时组织企业成员学习使用ERP系统。学习很重要，系统上的按钮大家都会点，但其中的流程才是ERP的关键，了解整个流程可以帮助员工在实际过程中快速定位问题，事半功倍！
4、系统上线后就需要企业成员一起与ERP系统进行磨合，解决与原有管理流程之间的冲突。这个过程可能会很久，要有耐心。
构成成本的五大因素？
工业企业生产成本要素一般分为：原材料：指生产耗用由外部购入的原料、主要材料、辅助材料和其他材料。
燃料：指耗用由外部购入的燃料。
工资及附加费：支付给工人和职员的工资和附加费。
折旧费：指提取各项固定资产的折旧费用。
在SAP系统中，成本要素是用于记录不同类型的费用，分为以下两类：
一．初级成本要素，它们实质上就是财务会计中的损益类科目。
二．次级成本要素，它们可以用来描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。