公司执行力差的原因及改善措施
广告公司该如何解决员工执行力差的问题？
广告公司该如何解决员工执行力差的问题？
执行力是每个管理者或者领导者都很重视的问题。解决执行力问题，要从根本做起，从企业文化、团队建设、领导风格等入手，比较复杂，是战略问题，我们探讨的只是简单的行之有效的方法，是战术问题。
可以从以下几点考虑：
1.工作内部包干，提升积极性；
2.事中管理，加强监督，避免事后诸葛亮；
3.绩效考核，能者多劳，多劳多得；
4.建立淘汰机制，能者上，庸者下，宁缺毋滥；
5.良好的沟通氛围，每人都有发言权；
6.重表扬，树榜样，以点带面；
7.选用执行力强的人，用对人事半功倍。
公司制度执行存在的问题？
1.
制度传达不及时、不到位,造成“无章可循”。 再完善的制度如果不能及时有效地传达到位,也难以得到执行并发挥其作用,如果未能及时有效地传达有关制度,就会造成“无章可循”的情况,主要原因是没有组织对制度进行认真学习,对制度理解、把握不够,会出现理解的偏差和行动上的懈怠,导致积极性不高、落实效果不好。
2.
执行意识差,执行文化缺失,造成“有章不循”。 在执行过程中总是患得患失、缺乏全局观,习惯于我行我素、上有政策、下有对策,导致执行力差,使制度流于形式、成为摆设。