如何经营一个成功的企业
想创业，可是没技术，该怎么办?
想创业，可是没技术，该怎么办?
想创业，没技术，可以用以下的方式解决:
1、你想创业，说明你有钱投资各种项目，虽然你没有技术，那么你可以用借鸡生蛋的创业模式，从而实现你的创业营利的目标。
比如你可以合理运用你的资金，招聘相应的技术人才为你服务，你只要提供他们相应的工作薪水就行，同样你可以运用他们的相应技能，为你达成创业营利的目标，俗话说:“众人拾柴火焰高，就是这个道理。
2、如果你想创业，一没有投资资金，二没有相应的技术，那么你只能为别人一边打工赚钱，一边从工作中而取得工作经验和创业经验，从而达到自己创业做老板的目的。
3、你可以和自己可以信赖的合伙人一起创业，这样你可以凭借他们的技术和工作经验，从而达到合伙创业赢利的目的。
在企业经营中，如何才能实现管理上的高效？
这个问题问的很好，回答的角度也有很多，我尝试从管理学的角度进行分析回答。
首先，管理者在管理过程中一定要以目标为中心，只有先确立了正确的目标，才能围绕目标开展各项管理工作，并最终以目标是否达成以及达成的效果来衡量管理水平。而且，管理是一种手段，其目的就是为了帮助人们有效地实现目标，如果目标都错了，那一切努力都失去了意义；
其次，管理要以人为本，也就是说管理者在日常管理过程中要从研究人的需求出发，把协调人和人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性等作为开展工作的基础。管理的目的就是为了更好的满足人的需求，一切管理的执行对象也都是具体的人，而管理工作的具体安排、落实、执行也都是由人来进行的，如果缺乏了对人的研究，那么管理工作就很难有的放矢。
再次，管理工作要随机应变，也就说管理者要学会具体问题具体分析，不能盲目套用过去的成功经验或者是别人的管理办法，学会管理的核心思想最为重要，具体的管理办法要根据自己企业经营过程中的具体问题进行自我创造。
最后，管理工作要注重经济性，企业经营是有成本的，管理行为本身也会产生成本，管理者在进行管理工作的时候既要达成目标，又要考虑到管理方法的经济性，要清楚，管理学的基本假设之一就是人的资源是有限的，而人的欲望是无限的 ，管理的目标就是用最小的投入获得最多的回报。
以上是个人的拙见，如果您觉得我说的有道理，请您不吝点赞，如果您觉得我说的不对，还请您留言指正，我一定会认真阅读并回复，谢谢。