十五种激励员工的方法
作为员工，我们最希望得到怎样的激励？
作为员工，我们最希望得到怎样的激励？
其实作为员工来讲，最简单直接的需求就是两点，第一是钱，谁都希望自己和家人生活过得好一些，工作是为了让生活过的越来越好，而不是让生活变得越来越惨，第二个，这个平台能不能让我有发展，所谓的发展是个人职位上的提升，社会身份的认同，职业技能的学习等，除了这些还有别的吗？我认为没有，有的人说，在职场中不要只关注收入，也不要只关注眼前，没错，不能只看眼前，可是没有眼前何谈长远，当一个人的温饱都成问题的时候你跟他说长远有意义吗？当然，总要有个大饼来描绘，但不能只靠大饼而活对吧，如果以上两点都不能满足，请问你凭什么让你的员工跟着你混，难道都一起喝西北风吗，所以二者必有其一，一个公司一定要有清晰的目标和规划，长期和短期都要有，要有一个可描绘的愿景，还有员工的培养，借助你的平台能够让员工获得什么，懂得分享，财散人聚，财聚人散！
劳勒综合激励理论如何激励员工？
以广阔的发展前景与优良的事业平台和人性化的管理制度来激励员工。