如何通过沟通赋能团队
信息赋能是什么意思？
信息赋能是什么意思？
信息化赋能，给个体或事物或者这些的集合赋予数字化属性，从而可以通过信息化的手段对其进行优化与提升。
传统的网络时代，最主要是对不同的企业主体进行赋能，提升的更多是企业的效率，降低消耗，提升效益。随着移动网络时代演进，个体之间的沟通更加便捷，个体与企业之间的交互更加高效，极大地方便了个体的生产效率和生活质量。
赋能增长的六个步骤？
一、方向赋能
在进行团队建设时，要为团队的奋斗目标与发展方向赋能，即让团队做正确的事，朝着组织整体要求的方向发展并为团队既定目标而努力。所以，作为第一个赋能，一定要明确且具体。
二、目标赋能
要为团队设定一个明确的业绩目标，即团队达到一种什么状态，或取得一种什么成绩，才是大家共同努力的结果。为了这个目标，大家要做哪些努力，如共同协作、明确分工、奖励机制、沟通机制、工作机制等。
三、成长赋能
在团队建设时，要为团队中的每位成员进行赋能，不仅能够获得更好的收益，而且要能让每位团队成员在努力过程中，不断获得成长，如安排培训、建立学习型团队、为先进员工提供荣誉表彰等。
四、绩效赋能
每一位团队成员，都有明确且可衡量的绩效目标，在达成的过程中，要给予员工更多方面的辅导，如工作技能辅导、工作资源支持、工作心态辅导、工作方向辅导等，让团队成员最终获得预想要求的绩效结果。
五、观念赋能
团队成员的认知与观念，会随着阅历、工作经验、工作时长等因素而发生变化，所以在团队建设过程中，要通过正确的引导和强化，帮助成员有一个正确的观念和意识，包括工作观、价值观和人生观，保障成员一直拥有正能量的行为。
没德，没功，先立言能带好一个团队吗？
看一个人的好坏，得先看这个人的品德。如果一个人的德行不好，怎么能带得了团队。没功劳可以，以后有的是机会，只要慢慢建立威信就可以了，如果一个人的德行不好，会直接连累到整团队。