公司发展遇到瓶颈怎么办
在一家公司发展到瓶颈期，是否要继续呢？
在一家公司发展到瓶颈期，是否要继续呢？
应当继续，想想无论是任何一家公司都有可能遇到瓶颈期的时候，如同每个人读会遇到挫折是一个道理，在这期间是怎么面对的，怎么采取措施的，无论结果是成功还是失败，都是一种宝贵的经验、财富。
第一、首先确定这个公司待你如何?第二、公司是否有你留恋的人或恩人?第三、公司高层是否是有担当有能力解决问题的班子。如果公司有恩于你，记住人感恩，选择与公司共度难关吧!如果公司领导是有担当的人，还是留下吧!因为你一生末必再会碰到如此好的领军人!如果公司没有值得你留恋的地方，前景也暗淡，那还是离开吧!或许会早些遇到合适的天空。
通常的公司都会发生瓶颈期，主要表现在①技术落后②财务危机③人脉资源（社会公关）方面。
假如是朝阳产业，自己公司又有核心技术的话~通过扩股（集资）坚持！
而只是普通的常规（竞争性）公司，只要占了三条中的二条问题，就可果断放弃，避免更大的损失。
题目中看不出是你个人发展遇到瓶颈还是你公司发展遇到瓶颈。公司发展必定会遇到瓶颈期，这是必须跨过去的坎，否则公司就没了，因此继续是必须滴！个人在公司发展遇到瓶颈，要看有没有晋升的空间了，如果是提高业绩或者提高技能就有机会，那还是留下来努力一下，如果是客观因素决定了没有晋升空间，那还是尽早另谋出路的好。
（谢邀，我简单的说重点，节省您的阅读时间。）
可以说职场人或多或少都会有瓶颈期，处理方式和结果，“因人而异，因地制宜”。既然您未说明具体原因及内心想法，我仅代表自己建议你不要离开。
不管你从事哪一行业，什么工作，都需要有一个长期沉淀积累的过程，而在此过程中一定是付出大于回报的，很辛苦，偶尔也会有绝望的想法，都很正常。
所以，从现在开始你要做的是：
1.调整心态：学会释放压力和负面情绪，敢于面对瓶颈
2.寻找方法：遇到困难是常事，找对解决方案，所有的问题都不是问题
3.集中目标：不同的阶段会有不同的目标，但不要被环境和琐事影响分散，要集中。也可以理解为你的个人职业规划，需要认真梳理一遍。
4.记住以上3点，坚持做下去。
最后祝愿你及悟空朋友都能尽快突破瓶颈阶段，事业上更上一层楼。
如果生意到达了瓶颈，该如何提升？
其实好多企业都会有相同的问题，但遇到瓶颈的原因有好多种，每个时段遇到的瓶颈会不相同。
首先，如果前几年发展比较好，效益也可以，企业也赚到钱了，但是市场相对饱和，或者同行的恶性竞争，导致利润下降，这种瓶颈的情况可考虑提高品牌知名度，靠质量以及服务占据一定的市场，同事要考虑增加新产品，新功能来应对市场。这也是小企业向中型大型企业发展的必经之路。
其次，如果是刚创业的公司，就要理清头绪，戒骄戒燥，不能盲目投资，创业是很辛苦的，付出的时间以及精力也要比上班多的多，首先要确定产品，再确定自己的产品定位，最后找到目标群体。群体目标要细化，比如你的客户群体是学校：第一步，要确定你的市场有多少学校，第二步，就是学校哪个院或系会用到产品，第三步，用到产品的具体负责人，第四步，确定客户目前使用产品的状况、预计采购时间、购买能力等分出等级，第五步，重点客户重点跟踪维护。
总结：纸上谈兵很容易，但是实际过程可能更复杂繁琐，相信付出总会得到回报，也祝你生意兴隆，越做越大。
遇到瓶颈的原因就是缺乏创新，做为企业经营者，首先要有开拓创新的能力，可以找一些专业的企业家培训机构学习和交流开拓思维和视野，或者招聘一个敢于创新的团队。无论是企业经营，拓展市场还是产品研发，都需要敏锐的眼光，这些都来源于学习交流。
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