怎么成为一个销售总监
做销售总监岗位，年轻有一定经验和经验更加丰富年纪偏大的候选人相比，有什么区别或者优势？
做销售总监岗位，年轻有一定经验和经验更加丰富年纪偏大的候选人相比，有什么区别或者优势？
我来说说啊。
这本质上是岗位分析问题，因为只有了解清楚了岗位上需要做什么事情，以及做这些事情需要什么样的能力，尤其是基于未来发展可能产生的变化，也要考虑在其中。
如果只是通用性的看销售总监这个职位，属于负责一个公司或者一个产品的销售板块，需要组建部门团队、基于对市场的把握制定销售战略和策略，以及激励政策。所以在销售方面、团队建设方面、战略策略制定方面有经验肯定是加分的甚至是必要的——经验越多，意味着过去试错和知道的有效工作方法越多。也所以大部分时候，高级岗位都是优先招聘经验丰富的无可争议。
只是在有几种情况下，年龄大和经验丰富未必占优势。
第一，全新行业，比如这个行业出现也就三五年，那么过去在别的行业积累的销售总监经验就未必用得上；
第二，全新产品，比如消费者对象或者运作方式有很大的变化或者很不确定，需要试错、探索，经验反而是障碍。
以上两种情况就是年轻者占优势的地方，否则还是要以结果为导向用年长者。
酒吧的营销总监是干什么？
主要负责酒吧服务项目的推销管理。如酒类、小食品类的销售等，主要是酒类。营销总监给酒吧的推销员一定的底薪（也可能没有）和销售任务，通过销售提成等方式激励推销员对客人进行消费引导。
要完成公司业绩，营销总监，营销工作如何安排？
你好，看你的提问是市场营销，如果说是市场营销的话，个人经验以下几点可以参考一下。
第一：市场规划
针对于省、市、区、县进行分析，分析市场的人口、经济、面积以及适合我们的客户群体大概有多少，要进行模拟内心有个数。
第二：制定目标
首先制定公司年度目标，根据市场分析结果合理制定年度业绩目标，
第三：目标分解
利用倒推思维，如制定1000万的业绩，需要多少个市场才能满足，举例：5个市场，根据每个市场的分析分配业绩，第一个市场300万，第二个市场300万，第三个市场100万，第四个市场100万，第五个市场200万
第四：人员配备
第一个市场运营需要一名营销经理、两名主管N名业务员的配备能够达到300万的业绩目标
以此类推，根据不同市场需求和目标，配备人员
第五：实施策略
不过多阐述，你既然能做营销总监，这点相信你有能力做好。
第六：制定奖励政策
第七：员工技能培训
不过多阐述
第八：过程多辅导多询问多探讨
期间业绩好的分公司要进行访谈，总结业绩好的原因，业绩不好的分公司更要进行访谈，分析业绩不好的原因，需要调配人员的话要做好统筹计划
第九：统筹规划，市场营销总监的作用就是合理分配公司一切可利用的资源来达成业绩目标
希望对你有所帮助
营销总监明确角色属于那一层次，其次在安排工作，我相信就很清晰。
lv1：动作执行层——落实细节
lv2：任务执行层——保证结果lv3：战略管理层——配置资源lv4：战略决策层——部署全局