三个品牌企业运营的正确方法 作为一个事业部或分公司负责人,咋样和老总签订业绩提成方案?

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三个品牌企业运营的正确方法

作为一个事业部或分公司负责人,咋样和老总签订业绩提成方案?

作为一个事业部或分公司负责人,咋样和老总签订业绩提成方案?

和老总谈业绩提成
第一点先考虑部门或分公司的营销模式
(1)当代最常见的营销模式是以部门个人业绩算提成,然后根据部门人数的总业绩来决定你自己的股份提成。
这种模式有利于留下能人异士,弊端的话流动员工幅度过大,有可能出现底层短路。
(2)第二种的模式是让员工吃固定工资,在业绩完成的基础上加上部分奖金包(简称大锅饭)
这种模式会激发团队协作,共同努力,很少出现个人主义。弊端会出现蛀虫,必须狠心剔除,不然难以服众。
第二点考虑总公司对部门或分公司的期望值,一般总公司会对各个部门或分公司定下任务,以任务的多少来考核总公司对部门或者分公司的着重。
根据公司的着重程度以及考虑部门或分公司的运行模式对总公司提出对应的业绩提成,以激励部门或分公司员工的奋斗欲望。
傻瓜式回答,希望对您有所帮助,谢谢。

企业如何做好精准营销?

营销,通常都是通过线上及线下平台针对当前企业的产品特色以及使用人群来进行广而告之,这样覆盖率广泛,其实能起到的作用很小;企业之所以需要精准营销,是因为精准营销更有针对性,更一针见血,更能高效捕捉目标客户、降低企业运营成本。想要进行精准营销,我认为则应该利用好企业特有的“关键词”加以更智能化的手段来进行,更准确的吸引客户关注,从而引导客户意向。
1.企业关键词
每个企业都有其固有的品牌定位、业务定位和目标客户群体定位,我们可以按照这三个定位来细分关键词,通过网络搜索引擎进行定位有意向客户。比如品牌类的关键词可以是“XX公司”包括XX公司官网、XX公司技术实力等,通过这些围绕品牌业务范畴展开的关键词;
2.贴近客户群
企业根据自身的阶段性需求,找出精准的客户群体,以客户的思维角度来认真思考,客户平时经常浏览的品类,客户的思考目标,客户所关心的事物等对号入座,把功能贴近客户需求,进而得到客户关注及认可;
3.平台来辅助
现阶段大数据被广泛使用,数据分析平台的重要性由此体现,无论是市场营销还是产品团队,通过准确的数据来源获取客户资源进行销售和市场反馈进行产品的迭代都非常重要,数据分析平台可以准确的了解客户行为,把需求进行规范统计分析,清晰明确的展现,这样有针对性的去做营销该可以更加准确且高效。
目前,越来越多的企业单位通过“精准营销”的营销模式,精确找到目标顾客的需求,从而拉近自身与具体顾客的距离,并通过推广平台与精准用户建立直通交流渠道,做到最直观精准营销服务,达到低成本可持续发展的企业目标。