员工薪酬绩效分配公式表
绩效考核分怎么算？
绩效考核分怎么算？
绩效考核分的计算方法如下：
1、绩效本身就是一种取舍的利益交换，简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取。
当然，企业主（股东）追求利益最大化的时候会出现付出和所得不成正比，这会与薪酬挂钩。
2、绩效分结果导向（业绩，贡献）和过程导向（岗位职责），销售部门业绩考核比较突出，后勤部门岗位SOP考核比较突出。
3、一个优秀的企业必须有标准的绩效考核来使企业正常运作，并能实现公司和个人的利益最大化。
4、一种比较新的薪酬制度，把工资分为岗位基本工资和绩效工资两部分，基本工资每月都是那么多不变，但绩效工资也就像是奖金一样，要看你本月的表现给你打分，如果打90分就是把你的绩效工资乘以90％就是你本月的绩效工资了。
5、所谓绩效，就是期待的某种结果。所谓绩效管理，就是为了更好地达成这个结果，对结果实现的各个环节进行有效的管控。
大家的薪酬，绩效占比都是多少？
互联网行业，百人级创业公司，数据相关岗位，绩效占比20%，三个月发放一次。
大部分时间都没办法全额发放，说白了绩效就是看个人增值部分的多少来定，同时为了方便管理层进行管理的工具。入职时候，如果不是大厂，还是得看写到合同上的基本工资。