创业团队凝聚力的建设的三个原则
凝聚力强的集体能满足什么需要？
凝聚力强的集体能满足什么需要？
一、具有目标导向功能
一个企业对于团队凝聚力的培养，可以促使员工在工作中齐心协力，拧成一股绳，朝着一个方向使力，这样企业的发展目标更容易实现。从团队成员个人的角度来看，团队的目标就是由一个个单人的小目标集合而成，二者的方向是一致的，所以在实现团队目标的同时个人的目标也会一起实现。
二、强大的凝聚功能
团队凝聚功能我们可以理解为团队的凝聚力，体现的是团队精神。这里所说的团队精神是通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，以此来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，从而产生强大的凝聚力。
三、良好的激励功能
激励是对人们某些行为的鼓励，它可以让一个胆小的人变的勇敢，让一个懦弱的人变的坚强。而对于一个企业团队来说，激励可以让整个团队焕发生机。通过员工之间正常的竞争可以实现这种激励功能，这种激励不是单纯停留在物质基础上的激励，而是上升到精神上，如得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬等。
团队凝聚力主要是要员工的自觉来实现的，对于那些不思进取的人在团队中一点作用都没有，所以想要提升一个团队的凝聚力必须要保证队员有上进心愿意自觉的向优秀员工学习。
团队的经营理念？
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石。有效的企业经营理念的基本要求
1、企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。
2、要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期，企业员工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，员工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练，但要切记经营理念不能取代训练。
3、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。在实践中，经营理念的实施既是最重要的，也是难度最大的。