员工定薪的正确方法
华为外包人员定级和薪资标准？
华为外包人员定级和薪资标准？
华为的外包工工资水平并不算太高，如果是不合华为本身的员工进行比较的话一万九千五百元月薪在外包工中算是比较高的。
因为外包工不属于华为本身自己的员工，而华为不给外包工的工资，其实和其他的公司付给临时工的工资差不太多。而19500元的月薪，在公司算是比较高的。
国企定岗定薪标准？
一般情况下，国企定岗定薪基本上都是参照体制内来核定的，部门岗位根据实际情况，结合编制要求确定，薪酬根据个人学历、工龄、司龄、职称、职业资格来确定几级几档，然后测算出每个人的薪酬，在国企每个人薪酬差别是很大的。
定薪阶段是通过了吗？
是通过了。
定薪是指给员工或岗位确定薪酬或薪水。
薪酬是每个员工都关注的问题，也是影响员工满意度的关键因素之一。定薪是建立在岗位评价基础上，运用各种方法或模式构建由外在薪酬和内在薪酬构成的薪酬体系。
所谓的薪酬管理就不是简单的定岗工资，他要把员工不想做的行为，统统纳入到工资管理中，通过工资杠杆撬动员工自动自觉的达到公司所要求的的目的，这就是薪酬分类的目的。这也是相较于前边的狭义工资对应的广义工资。
中小企业薪酬设计六个关键步骤？
1、职务分析与工作评价。这是薪资制度建立的依据，这一活动将产生企业的组织机构图及其中所有工作说明与规格等文件。这是上述过程中保证内在公平的关键一步，要以必要的精确性，以具体的金额来表示每一职务对本企业的相对价值，此价值反映了企业对各工作承担者的要求。
关于公司薪资制度变更的法律规定
一、工资制度改革有何规定
1、实行以岗位工资为主的基本工资制度
各企业应从本单位实际出发，加快基本工资制度改革。岗位划分明确的企业，应大力实行符合本单位生产经营特点的岗位绩效工资制，按照岗位劳动差别和实际贡献拉开分配差距。企业内部取消人员身份界限，实行竞争上岗，能上能下，以岗定薪，岗变薪变。调整工资结构，将平均发放的工资性补贴纳入岗位绩效工资，工资整体水平较高的企业，绩效工资比重原则上不低于60%。
试行劳动力市场工资指导价位的地区，企业可参照当地劳动保障部门发布的价位信息，合理确定岗位工资标准和各类人员的工资收入水平。企业工资支付的具体标准与经济效益挂钩浮动，做到能增能减。