业务员怎么吸引人
新手快消品业务员，跑门店，怎么跟老板寻找话题拉近人情？
新手快消品业务员，跑门店，怎么跟老板寻找话题拉近人情？
找快销店老板销售产品，是渠道营销的一种。
为了快速成交，快速签单，以下四个秘诀帮你轻松搞定。
01你的形象代表你的产品，第一形象很重要。业务员在拜访顾客的时候，除了穿工装、带工牌之外，简洁的发型，整洁的外表，充满活力的精神状态，也是影响顾客做出购买决定的因素。
职场上有句话，看你第一眼的三秒钟，决定你在对方心目中的对印象，这是获得对方信任的第一步，所以外在形象很重要。
02确定产品背书，用产品背景打动对方，产生购买决定。简单一句话就是用产品背景影响顾客作出购买决定，这是许多业务员忽略的一个方法。
比如饮料，以下几种产品最容易被商超便利店接纳，如康师傅、统一、可乐。这些品牌的形象已深入人心，产品质量可靠，业务员在推销的时候，门店老板很容易接受。“大品牌，值得信赖 ”这就是为产品找背书的原因。
03交流营销方法，树立专业形象。前面的第一形象说的是外在形象，下面我们探讨一下影响顾客购买的专业形象。
影响顾客购买决定的是产品的价值......这句话太专业，我们换种方法说，你告诉店老板，我的产品哪点方面好？按照我的方法，你能赚到更多钱。
我们还是拿饮料举例：大品牌比如可乐、康师傅、统一，除了销售政策不灵活，象门店要销售任务之外，利润也很透明。同样是一瓶饮料，在市场上初露头角的新品，因为价格不透明，利润一定高于老的产品。这就是说服老板购买了一个点。
然后再用你的培训知识征服老板，比如商店的货架布局，商品陈列，产品摆放，怎样进行改动？怎样卖更多的产品？如何能让产品卖得好？这都是门店老板关心的话题。
04以利益促销售，以返点抓顾客，用赠品做促销。拜访顾客就是为了成交，顾客关心的是利益。巴菲特说过一句话：成交是利益的交换。
为了吸引顾客购买，可以设置一定的返点，借助返点形成长期的供货关系。同时赠用品做促销，现场吸引顾客做出购买决定。
以上，大致总结了一下快消品的成交方法。大家有不同的意见和建议，欢迎在评论区留言，我们一起学习成长。
想招聘外贸业务员感觉好难，薪酬待遇该怎么定才能吸引人才过来呢？
谢邀！
不建议题主采取“头痛医头，脚痛医脚”的方式解决这一行业普遍问题。
应该从整个管理系统去解决问题。
薪酬绩效体系只是管理系统中的一个板块，如果只是单一从这个小板块入手就能够解决，那么这个问题就不会困扰那么多外贸行业了。
我年初有个咨询客户，他是做外贸“箱包”的，主要市场在俄罗斯市场。
我是根据他公司产品的竞争优势是成本低，指定一个清晰科学的战略目标。在完善组织架构和岗位责权，通过对同行业的了解，专门去找那些拥有客户资源丰富的竞争对手挖优秀销售人才，因为这些公司大多数竞争优势是产品多样化和目标市场客户资源丰富，但是产品成本并不是优秀之一。通过单个沟通，根据不同优秀人才的不同需求制定相应科学确保劳资双方基本利益的薪酬绩效体系。
通过三四个月的沟通我这个客户已经挖了三家竞争对手的四个营销高管，并且分别组建了四个营销小组。截止七月份，已经完成年初制定全年任务的70%。
总之，要根据自己企业战略目标制定自己企业完善管理系统，千万不要“头痛医头，脚痛医脚”。
表面是招聘难，其实根本原因是自己企业整体管理系统不能够吸引优秀人才加入。
因为以他们所拥有的资源加上自己公司产品成本低的优势，这些优秀人才能够积累更多市场资源同时公司也能够弥补自己部分短板并且把自己竞争优势作用发挥更大。