做渠道经理的人都很厉害吗
为什么银行那么多客户经理岗位？
为什么银行那么多客户经理岗位？
银行的客户经理为什么有那么多？首先我们需要知道客户经理都是干什么的。
一，加强市场研究分析，掌握市场变化，为领导决策提供详实的参考依据。
二，负责对各支行上报的重点项目进度进行跟踪，落实，以及按季进行通报。
三，在银行从事个人客户开发，客户管理和维护，产品销售，市场拓展等工作。
四，在银行网点识别并引导客户，进行优质客户资源的挖掘，推介销售金融产品，提供业务咨询和服务。
五，对于现有的客户，客户经理要经常与之保持联系，对于潜在客户，客户经理更要积极的进行开发。
六，负责组织（参与）银行某一金融产品或是产品线的创新设计，生产营销，管理服务和应用实施的营销人员。
看了以上的几项工作，我们就可以知道，银行里肯定不能只有一个客户经理，他们需要细化到大堂服务经理，信贷经理，理财经理，风险经理，产品经理，会计经理，渠道经理，运营经理，零售经理等等各式各样的经理了，而这些经理也就要具体的会，并且负责他们的职位工作。
银行是企业，只有把东西卖出去企业才能赚钱，客户经理就相当于商店的销售人员，属于营销创利岗，所以当然是最多的。柜员没什么利润的，现在主要成为服务社会的一个岗位了，随着智能柜台的发展，柜员正在越来越少，少的柜员也会安排到客户经理或者管理人员岗。
渠道业务员的出路在哪里？怎么规划？
渠道业务有辛苦几十年，到头来大部分只能是失业，艰苦得狠，出路到底在哪里
个人认为，渠道业务员的出路，有两条。一，努力出业绩，做好终端，分销商，逐步升职，组长，区域经理，大区经理。二，从渠道转成做工程，做项目。因为渠道业务员最辛苦，赚的少也不多
渠道业务员多加强自身的学习，做好职业规划，多接触一些工程商等，还是很有出路的。
一个好的平台，选择大于努力
业务员触及许多行业，其中行业或平台大部分业务员会慢慢随时间被业绩所淘汰，可能并不完全是个人能力高低问题，是现实，行业周期的始然，所以业务员离职流动淘汰率高，大部应届生已被建议不做业务员，根据现实观察，业务员边做边学，增强本行业业务把控力，提高自身能力，发现机会，及时主动出击，转型升级，或成功或失败，一些大老板就是这样来的。
随着时代的发展，慢慢的淘汰了一些职业，与其在这里纠结，还不如想想转型做点其他的…