职场女性如何对下属做好管理 女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?

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职场女性如何对下属做好管理

女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?

女生面试时被问怎么管理车间纪律或素质比较差或调皮的男职工,该怎么回答比较好呢?

知其所以然

可以说车间管理是系统化工程,需要根据车间的实际情况和不同特点,制订各方面的详细管理制度。因为管理制度就是车间的法律,就是高压线,谁违犯了谁都会受到惩罚。对于那些素质比较差或调皮捣蛋的男职工,首先抽时间要进行教育学习,让极优秀的员工带动他们,让他们认识到提高个人素质,提高技术水平,尊守车间管理制度的重要性,个别人可以单独沟通,找出症结,对症下药。对不愿意进步,屡教不改者,改劝退的劝退,不能让一粒老屎惹得满祸腥。

我面试过很多求职者,我来谈谈建议。
本题,面试官的问题可以拆成几个问题:
1、车间主管怎么管理工人纪律?
2、女主管怎么管理车间纪律?
3、女主管怎么管理素质较差的男性工人?
4、女主管怎么管理调皮的的男性工作?
这四个问题,每一个问题都可以洋洋洒洒谈很多,应聘者一定要抓住面试官的问话用意。
我认为面试官想重点了解---你如何化解以下两个难点:
1、女性主管如何管男性员工?
2、主管如何管理低素质的员工?
了解了面试官的用意,你就可以针对性地回答。
以下回答供参考:
1、我认为车间主管是男是女不重要,重要的是主管要对车间制度很了解,考核执行要很严格。工人可以不怕主管,但他们一定要怕工厂的制度。我相信我能做好这份工作。
2、我想每个厂的情况都差不多:工人素质参差不齐,性格也多样。不过工人进工厂共同目标是:求财求发展!管理人员只要抓住这个重点,就可以让复杂的事事情变得简单。
3、工人素质低可以教育,性格不同可以引导。这不正是主管要做的吗?
总结:面试官的问题五花八,应聘者回答要把握好以下3个原则:
1、抓住问题重点---理解面试官问题背后的意思;
2、将心比心---把面试官的问话用意理解并表达出来;
3、对事不对人---多谈对任职资格的理解(对事),不空谈个人优势(对人),引导面试官你是比较适合这个岗位的人。
以上是我的理解与建议,欢迎大家补充。

先把车间纪律看清楚,然后对于车间里比较调皮的工人用纪律条文规范。

在我眼里没有性别,只有制度和规则

女性与女性下属,女性上司相处的艺术,怎样处理职场人际关系,特别是女生多的时候?

首先我觉得每个在职场中的人都是男性和女性的结合体,不过不要误会,我主要是指性格方面的特性,比如有些工作有时需要不拘小结,这种情况下男性层面的角色会占上风;有时候有需要细致,比如数据分析、这种情况下女性层面的角色又会占上风,其实这两种区别也就是感性思维和理性思维的区别,所以,工作中其实几乎不存在完全的感性思维和完全的理性思维。
由于HR部门的常规特性,我本人是一名职场女性,也是一名中层管理人员,我的团队也都是女性。我觉得无论和什么性别的人相处,都需要具备一定的同理心,要试着学会根据每位员工的特性按照不同的方式和她们相处。最重要的一点就是:真诚。当你真诚的和团队成员相处的时候,其实无论男女,对方都能够感觉得到。还有一点就是,作为一名职场女性,需要时刻关注到自己的“感受”和“情绪”,学会觉察自己,并且从第三者的角度去看待工作中的事物。
把握好这些原则就能够一定程度上的管理好自己,也就是自律,逐渐形成这种磁场之后,就会弱化女性同事和女性上司这些概念。
愿职场中的我们能不负自己,不负“她”人。