执行力提升五大要素
如何成为一名有超强执行力的优秀员工？
如何成为一名有超强执行力的优秀员工？
提高执行力，可以有几种方法：
1、看书，把书上所说的对提高自身执行力的方法运用在自己的生活工作中！
2、听光碟或培训，可以去寻找一些视频或参加一些培训，结合自己的情况把有效提高执行力的方法运用起来！
3、自我总结，根据自己某方面执行力不够强的地方，想出对策，严格要求自己，提高执行力，把事情做好，把结果做出来！
4、专题讨论，针对某一方面的执行力不足，让员工进行碰撞，想出很多有价值的观点，再进行提炼和分析。 具体到一件事情，可以考虑从客户的角度尽量满足客户的需求来提高执行力；从自身的目标实现来提高执行力；从向榜样学习来提高执行力；从解决问题来提高执行力！ 你可以结合实际的工作，把工作中相关的个人能力、团队配合、个人在团队中的价值等要素做细化分解，具体到每一个点上，综合起来就是超强执行力的优秀员工！
什么是执行力的三要素？
执行力的三要素是决策力、领导力与控制力。
决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。
领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理，是影响、管理下属的能力。
控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力，是纠正下属错误的能力。
什么叫执行力?提高执行力要抓住哪五个关键要素？
执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。
执行力包括：完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力对个人而言是办事能力，对团队而言就是战斗力！
五个关键要素：1．目标
选择比努力更重要，很多时候不是我们执行力有问题，而是一开始我们就选错了方向，目标的制定就出现了问题。
2．计划
关于制定计划，我想给大家讲一个概念——极简主义主义。
3．实施
“语言的巨人，行动的矮子”很大程度上是执行力，自控力不足的反应。这也是为什么很多人吐槽道理我都懂，但还是没用的重要原因。
4．反馈
一味的努力看不过成果很容易懈怠，及时的获得成就反馈非常重要。
5．改进
上一篇文章写吃亏是福，里面提到了一个观点：比起吃亏是福，我们更应该懂得的是吃一堑长一智。
及时结合自身实际情况的总结反思才能促进事情的良性循环，朝着预期的方向发展。