采购员怎样保证货物质量 采购供应商是如何进行采购产品的质量检测的?

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采购员怎样保证货物质量

采购供应商是如何进行采购产品的质量检测的?

采购供应商是如何进行采购产品的质量检测的?

商品质量的检验首先你要熟悉你相关作业领域的最基本技术,比如电子采购,你要对电子器件的材质,可达到的功能,外观等有一个细致的了解,如果你不是电子专业出身,这就要你仔细阅读相关资料和产品规格说明书,你要对你所作业的领域非常熟悉,这是质量评判的内功检测商品质量的手段很多:有的是供应商负责检验,而采购员只需要审核检验结果,这种类型适用于和供应商有较长期的合作关系,其以往的供货质量记录良好,并且这种供应商往往比较大,而且质量管理体系很健全有的是供应商负责检查,采购员只在接受时候进行抽样检验,当然这时候如果出现相当数量的不良品,但是还是你们协商的可接受的范围,按照协议你应该收下这批货,但是不良品已经确实存在,并且存在一定的数量比例,这时候你应该和供应商重申你们的协议,如果在使用过程中出现了超过协商比例的情况,要供应商承担责任还有就是出货前检验供应商负责检查,但是采购员负责全程监督,这样比较耗时,但是质量应该有所保证,并且能从根源解决问题,避免后来出现问题时候的不愉快,这种主要是针对供应商是新开发的供应商或者以前合作质量记录不是很好的上面三种主要是在供应商处进行检测,因为很多产品的检测设备和程序昂贵而繁杂,一般采购方要借助于供应商的设备

工厂会有设有品质检验部门,负责来料的检验检测工作。
品质部门人员有不同的分工和各种检测工具和设备,会对物料有一个初级的把关。

郁闷!采购员不得力,采购材料不及时到位,而且成本高,很多材料我直接采购,但采购员是老板的亲戚,怎么办?

个人建议:
1、先和采购员本人沟通;
2、若无效果,再和老板沟通(具体怎么沟通看你的了,不要把关系搞僵);
3、若老板不闻不问,任之放之,你也可以采取同样的方法,但你得保证自己的工作质量,
可以申请再招一个采购员,把重要工作转交给TA。那个“亲戚”,做些简单的,力所能及的,
老板愿意养就养着TA呗……

商贸企业采购商品需要注意事项?

1、采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负全责的,做任何事都要注意细节,不能随便的处理任何事。
2、与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好,并将相关信息及时同业务沟通,不能单方面操作。
3、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我,不要收供应商回扣或礼品(如有都交上级处理)这样对公司对你都不好,到时候会伤害了自己。
4、同供应商相处,要平等对待,不要认为自己是顾客了不起,这样没有办法和供应商建立良好关系。
5、盯住采购过程,采购作业遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没有时间汇报上级(解决方案采购员脑子里应该有的),给公司造成损失。
6、盯住公司生产计划,必要时尽早通知供应商采购计划变更情况,把双方的经济损失减少到最小。
7、内部沟通能力是采购员必修的一门课程,可以很大程度上减少你的工作压力。
8、采购员不能以公司名私自开采购单购买自己所需要的材料,或是帮其他人采购材料,这样是违法的。
采购员应注意的事项很多,这两项是很容易忽视的:
一、廉价物品慎重考虑。供货商如果以比市面行情便宜许多的价格卖给你货物,那么这种商品往往是有问题的。
就像我们常说的“便宜没好货”采购人员不可贪小便宜,如在采购过程中贪图价格便宜,会使公司蒙受经济损失切勿上廉价的当。
二、精美包装不可忽视。一种商品的包装,就好似穿上一件衣服,漂亮的包装给人们以美好的感觉,蹩脚的包装会让人产生讨厌的印象。
因此,许多商人总是花重金请人设计精美的包装。我们在采购物品时,往往从物品的包装来判断东西的好坏。
虽是同样品质、同样价格的东西,一个用塑料包着,一个用精美的包装纸包着,人们就会觉得后者的品质、价格都高于前者。
如有些商品在外表看起来是很漂亮,在实际用的时候就发现它其实质量上有问题,是用包装来吸引顾客,所以往往我总是认为包装的好坏往往显示品质的好坏,其实不当然。