四象限时间管理示意图 abcd规则详解?

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四象限时间管理示意图

abcd规则详解?

abcd规则详解?

abcd法则即四象限时间管理。
a:重要而紧急的任务。
b:重要而不紧急的任务。
c:紧急而不重要的任务。
d:可做可不做的任务。
按照abcd的顺序依次完成任务,且要抓紧时间完成a类任务,工作重心放在b类任务上。

时间管理4d原则,请问是哪4d?

每个人,每天要做的事情大致分为四类:
一类:必须做的,不做会产生不良后果的
二类:需要做的,为将来或者今后阶段做准备工作的
三类:可以不做,但又不得不做的,例如通过简约形式可以解决可是没有采纳,而是通过常规古板方式解决的事情,如例会、书面报告的筹备和写作、以及外来干扰的其他事情等
四类:可以完全不做,但已经花时间去做了,例如午饭后喝茶聊天、跟同事联络工作之际闲聊,抽空走神上网浏览网页,内容大致有娱乐八卦新闻等
时间管理的4D原则:普通人的时间安排
对上述一类事情:花25%-30%的时间
对上述二类事情:花15%的时间
对上述三类事情:花50%-60%的时间
对上述四类事情:花2%-3%的时间
时间管理的4D原则
DOIT NOW 必须做
DOIT LATER 稍后做
DELE GATE 授权做
DONT DOIT 不做
在4D原则下,成功人士的时间安排
对上述一类事情:花20-25%的时间
对上述二类事情:花65-80%的时间
对上述三类事情:花15%的时间
对上述四类事情:花1%的时间
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四个象限原则英文缩写?

#时间四象限法则# The four-quadrant rule of time is the theory of time management put forward by Kervey, an American management scientist. He divides work or event into four quadrants according to the two dimensions of importance and urgency.——
Urgent and important,
Important, not urgent,
Urgent, unimportant,
not urgent, not important.
时间的四象限法则是由美国管理学家科维提出的时间管理理论。他将工作或事件按照重要和紧急两个维度分为了四个象限——
紧急又重要、
重要不紧急、
紧急,不重要、
不紧急,不重要。
重点词汇
象限quadrant
法则rule law
时间管理time control
事件event incident événement
按照according to in accordance with in the light of on the basis of
紧急urgent pressing critical emergent
维度dimension dimensions dimensionality Dimension
为了for for the sake of in order to
不重要unimportant Not important circumstantial