培训学校管理系统哪个比较好一点
有人知道管理培训生是什么吗？好不好？
有人知道管理培训生是什么吗？好不好？
简单地说，管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
作为管理培训生主要需要掌握的能力包括：
1. 事业心
公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。
2. 领导力
对领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。
3. 快速学习能力
在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
4. 表达能力和说服能力
具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。
5. 英语能力
对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。
作为管理培训生最后是否能够留在公司，最终被分配到什么岗位，取决于你在接受培训的过程中究竟掌握了怎样的能力，所以这个岗位的前景如何，还是取决你自己。
对于企业管理培训你有什么看法？
很多课程，在实际落地中都是困难重重，一刀老师提醒你要注意分析是不是以下原因：
第一种 说的都是无用的废话！比如说，身体不好，要多喝水，要早点睡，要注意锻炼身体。这就是无用的废话。你学习了之后，遇到一个被毒蛇咬了的病人，你一不会止血，二不会排毒。只知道走上去对他说：要多喝水，要早点睡，要注意锻炼身体。有用吗？没有用，这个病人早就被毒蛇毒死了。
这类无用的废话，因为冠冕堂皇，因为充满“正能量”，很容易被无良老师包装成“真理”，让你激动不已。
在企业中，这种无用的废话特别多：
要多关心员工，要多关注战略，要有正确的价值观。这就是无用的废话。
当时，你上课的时候，耳朵边上有老师助教的呐喊，你当时听得心潮澎湃。但一回到公司，面对满仓库的废品。你多关心员工，有用吗？这些废品就会马上减少？你多关注战略，但你知道正确的战略在哪吗？
第二种 老师说的是500强大企业的招数。你一个50人不到的无证沙县小吃瞎起什么哄？
所以，你要听一听老师教的招数，是不是有前提条件的：
比如专业的性格分析前提是较高的人才素质。
比如DISC的性格分析，简单明了，四个象限，四种类型的人，就非常适合小企业。
但是你搞个MBTI，一共有16个类型，我估计员工如果不是北大清华的高才生，在短短2个小时的培训课上，连16种类型都背不下来。
真正有用的职场教程，一刀老师给大家推荐几个：第一类，是技能类。
比如《跟秋叶学PPT》。比如《KK懒人英语》。
这类就是纯技能类，不来虚的，学了马上就可以用！
第二类，是简单认知类的，让你长一双慧眼认识这个职场的。
比如：《李海峰的DISC》
第三类，是套路类的，给你一些套路能直接用。《胡桃职升机》教你去面试的4个套路