怎么讲好设计方案
请问分包方施工方案的审批流程？需总包方项目经理签字吗？
请问分包方施工方案的审批流程？需总包方项目经理签字吗？
需要。
（1）施工组织设计：由项目负责人组织项目技术负责人编制，上交到施工单位技术负责人审批，并填写审批表，签字盖公章，由总监理工程师、建设方项目负责人签署同意后实施。
（2）施工方案：一般性施工方案由项目技术负责人（或技术员）编制，项目技术负责人签字，项目经理审批即可。关键性的重要的施工过程的施工方案，审批人还要由施工单位技术负责人签字审批。
注意:施工方案是施工组织设计的组成部分，隶属于施工组织设计的内容，它的审批流程当然和施工组织设计是一个套路，并且还比施工组织设计更简化一点。
（3）专项方案：项目专业技术人员编制，企业技术部门专业技术人员及监理工程师审核，审核合格后由施工单位技术负责人及总监理工程师、建设单位项目负责人签字后实施。
需要专家论证的，必须经过专家论证，并按照专家组书面结论审查报告进行修改完善,然后经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。修改较大时，修改后需重新组织专家论证。
注意：专项方案是一种特殊形式的施工方案，技术难度高、危险性大，当然要专业技术人员编制。
室内设计具体是做什么的？
我的真实观点已在视频里说明。
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怎么样才能学好设计？
设计必须往前站，不bai能只是接受需求。设计师需要从du需求zhi存在的科学性来思考，这样才能dao为本人、 团队和业务这三个方向都产生出更多的价值。所以团队建立初期，“向前一步”被确定为价值观。随着时间的推移，我们再次更新了价值观，从“向前一步”迭代为“专业创造价值”。在这个价值观被提出以后，设计师们的主动性被大大提升，更加关注设计产出对业务产生的价值，创作出了很多有商业价值的设计。设计要为商业目标服务。一个好的设计必须是同时具备美感与商业价值，这两个因素必须并存才能称之为好。设计师的段位高低从平衡这两点的过程中就可以体现出来，一个优秀的设计师产出的作品一定是通过不断权衡这两点来诠释的。这对设计师本身的要求更高了，但也为设计师的职业发展拓宽了道路。