网上招聘的技巧及方法 附近工地招工都采用什么方式?

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网上招聘的技巧及方法

网上招聘的技巧及方法 附近工地招工都采用什么方式?

附近工地招工都采用什么方式?

附近工地招工都采用什么方式?

请问你是工地总包的老板还是分包小工程的小老板?

如果你是总承包,你可以去施工人员集中的地方,找当地或者村委会,集体招人,然后让当地派车去工地,车费你给车主。

如果是小老板,可以找老家的亲戚朋友互相介绍工人,和兄弟算账。说白了,签完合同就可以集体买票去工地了。

哪个招聘平台比较靠谱?

根据企业的实际情况,告诉大家如何选择适合自己的招聘平台。

智联招聘从大学毕业开始,我就一直在用智联招聘找工作。经历了这么多年,总体感觉还是不错的。而且目前很多公司都用智联招聘发招聘信息。就我们公司来说,基本都是通过智联招聘发布信息,很多人投简历。基本可以满足入职和求职的需求。如果你刚从大学毕业,或者在培训班培训,可以选择智联招聘,这是一个很好的招聘平台。

老板没有 之前直接不太关注这个平台。去年有很多同事从这个平台离职,基本都能找到。这个平台给我的印象是给一些有工作经验的人。最大的好处就是直接和招聘人员面对面交流,信息传递比较快。另一个就是这个平台的招聘需求基本都是一些有工作经验,面向互联网公司的人。如果你有几年的经验,这个平台应该是个不错的选择。

我从未在同城使用过这个平台,公司在北京工作几年后也没有通过这个平台发布过任何信息。二线城市用的比较多,比如山西太原。去年回老家找工作,租房子住。大部分信息和需求都可以通过58得到满足。大家好像都喜欢用58同城这个平台。至于其他平台,我基本都用过甚至听说过。

其他几家平台公司,我自己和身边的同事基本没用过,所以我赢了 不要在这里胡说八道。用过的用户可以在评论区留言,谢谢!

HR如何做到精准招聘?

你好,谢谢你邀请我。

实现精准招聘,是HR的美好梦想。但是,如果你做到以下几点,你可能会更接近准确。

(1)充分了解用人部门的经营战略和人员需求,真正发挥HRBP(业务伙伴)的作用。

许多公司 HR只是成为了事务性工作的伙伴,很少在招人之前和用人部门讨论真正的战略需求和岗位要求,想招什么样的条件和特点。如果你不 不投入这部分时间,只在高管层面下功夫,可能面试的时候被招聘的人和用人部门都很难打,导致时间浪费。

(2)把时间和金钱花在刀刃上,投入有专业水准和行业资源的招聘人员和猎头。

我发现很多公司,尤其是知名的程。成熟的企业,依靠自己强大的品牌来吸引仰慕自己的求职者,很少使用甚至不使用猎头服务。如果公司 s自己的招聘人员有一手和二手的搜索和调查经验,行业资源优越,是可以的;但如果没有,仅靠一两个对行业基本不熟悉,资源匮乏的初级招聘人员,要完成高质高效的招聘会非常困难。

候选人和。;特点不符合预期,招聘周期较长,会对业务产生巨大影响。与其这样,不如花钱找专业的招聘人员,找专业的机构,锁定精准池,提高转化率。

(3)与业务部门保持定期跟进,第一时间获得人员动态和缺口。

候选人签约后,似乎HR已经完成了任务。其实接下来的试用期是很重要的,因为在此期间员工流动的可能性很大。HR要和用人部门保持经常性的沟通,观察新员工的动态,是否胜任,如果有差距,在哪里,记录下来以便下次招聘类似岗位时借鉴经验,下次进一步调整方向,提高精准度。这是一个积极的、持续的改进循环。

现在各个公司的HR部门普遍人手不足,水平参差不齐,日常工作压力大。如何加大对HR关键职能的投入,优化成本和资源的配置,为业务部门带来更好的人才库,永远是一个话题。

希望以上回答能对你有所启发,祝你前程似锦!