外贸业务员如何管理团队 外贸公司如何提升在国际上的竞争力？

外贸业务员如何管理团队

外贸公司如何提升在国际上的竞争力？

外贸公司如何提升在国际上的竞争力？

提升外贸企业的国际竞争力，从宏观层面来说，应该从国家层面来回答，比如国内要有良好的制度环境，争取良好完善的外部环境，有利于外贸的顺利发展。

从微观上来说，也就是从我们自身企业来说，除了提高创新能力，加大对产品的投入，还要提高产品的性价比等等。此外，外贸企业还应把传统外贸业务和电子商务结合起来，提升国际竞争力。具体方法如下:

传统外贸企业提升竞争力可以从以下几个方面进行:

第一，你要做自己的产品，打造自己的品牌。

第二，可以定期参加展会，比如广交会。你要做好展会布置，要有好的产品来吸引外商。

第三，定期给老客户发邮件介绍新产品，让外商对你的产品有好感。

第四，可以去国外找经销商或者分销商，定期给经销商和分销商让利，提高他们的积极性。

传统的外贸成本很高，而且可能 t覆盖客户群的方方面面，但已建立的客户关系相对稳定、可靠、有效。

其次，电子商务开展外贸业务的方法可以是这样的:

第一，要选择好的电商平台推广产品，比如阿里巴巴国际站、制造网、全球采购网，发布自己的好产品。

第二，利用好外贸辅助工具，比如阿里外贸推广宝软件进行推广。

第三，要有一个好的外贸团队，从询价、交易、订单、跟单、交易、报关都要熟悉。

电子商务的方法主要是针对比较大的客户群，主要是针对新的未知领域拓展业务。

因此，提高外贸企业的国际竞争力没有捷径可走。除了改善自身企业条件外，还应结合传统和电子商务，提升企业的综合国际竞争力。

商贸公司如何经营，具体组建团队，开展业务？

以我自己为例。我开办了自己的钢铁贸易公司。

首先，了解行业内外学习研究的模式和窍门。只有几种方法可以做到这一点:1。制定团队目标，明确告诉团队里的每个人，我们现在要做什么，未来会是什么样，会得到什么；2.通过圈里招聘，扣除营业额利润20%-25%的税，剩下的3: 7分配，招聘一些和你情况一样的人。3.上游建立自己的固定合作。也就是说，与厂商建立合作关系非常重要。一般是工厂返点、价格折扣等一系列合作。只要有好的渠道证明你的公司成功了一半。4.发展客户。现在发展客户的渠道很多。让 s举个简单的例子:同行业通讯录销售，网上宣传，拜访客户等等。。

总之，抛弃传统模式，要有自己的新思路，不能千篇一律，要及时了解国家政策、行业趋势、人为因素等外部原因。

以上是我亲身经历和验证过的一个方法，但是如果题主想问具体怎么做贸易，建议你还是根据自己做的事情和打算怎么做来决定。