农资业务员怎么开发渠道 农资行业整体下滑，农资电商的出路在哪里？

农资业务员怎么开发渠道

农资行业整体下滑，农资电商的出路在哪里？

农资行业整体下滑，农资电商的出路在哪里？

2016年被称为 "农资电子商务元年，很多农资电商都升温了。然而，面对用户群体、物流运输、售后支持等制约因素，很多企业开始冷静甚至降温。未来，农业电商的出路在哪里？

农资电商元年应该是15年。以云农场获得联想融资、诺普信在田间圈上线、汇丰推出农一网为标志。早在16年，几大玩家就已经疲惫不堪。接连转型剥离。农资电商进入冷静期。从16年开始，以罗布农资网为代表的农资匹配模式电商平台应运而生。就目前而言，农资电商的出路不是高大上和盲目，物流和金融也不是现阶段的突破口。反而B端的搭配更有市场。即帮助农产品零售商和分销商优化批发渠道和库存。打破农产品销售的地区垄断

行业疲软，需求下行，农资企业如何逆势突围？

我是一个不折不扣的农村人，家里有很多地，主要是果树。老父亲年复一年在老家打工，这几年水果市场不尽人意。最终用户在农业资源行业最有发言权。我总觉得我们当地的农资采购一直都是赊销的形式，必然会抬高利润，造成不必要的成本。你的渠道要改，一切要追根溯源，给我们庄家实实在在的好处，一切都解决了。

我们农村的广阔天地，是未来农业企业的巨大市场空间。但目前农村和以前大不一样了。我认为可以从以下几个方面入手:

1.农村人口正在老龄化

目前因为青壮年都出去打工了，留在家里种地的人越来越老。农业企业如何改善服务，提高服务水平，老年人如何做更好更简单的作业？

2.土地集中

现在农村土地的集中度越来越高。如何推广机械化，整合农产品是关键。

3.互联网化

目前， s互联网很发达，如何利用好也很重要，比如把某个地区的主要农作物发布成图片、文字、视频在网上发布，既提高了服务农民的水平和效率，又能让农民不断学习提高生产效率，增加农民和企业的粘性。

4.连锁经营，统一品牌。

农业企业销售种子、饲料、农机、化肥、农药等农产品。通过一站式，让农民不 t不需要反复选择不同品牌的产品，从种子没种到收获都可以联系农业企业，达到与农民绑定的目的。

处置不良资产，加快收回欠款，减少坏账，减少负债，增加现金流，重点加强利润点高，前景大，业务量大的业务，在不影响企业经营的情况下，减少开支！