怎么才能做好6s管理
在6s推行和实施的过程中应该做些什？
在6s推行和实施的过程中应该做些什？
6的内容:S
6s管理开展的基础是什么？
1.6S指的是分拣(S:是为了区分什么是需要的，什么是不需要的。除了需要的东西，学习、工作、生活场所的东西都搬走了。目的是在:化乱为序，拓展学习、工作、生活空间。
2.整顿(S:就是按照取用方便的原则，对需要使用的物品进行调整，摆放整齐，明确数量，明码标价，用后恢复原状。目的是在:提高工作效率，节省时间，降低成本。
3.清洁(S:是为了清除学习、工作和生活场所的污垢，防止污染。目的是消除:的污垢，保持教学、工作和生活环境整洁，工作设施和设备完好。
4.清洁(S:就是要彻底的梳理、整顿、清洗，并使之制度化、公开化、透明化。目的是:把整理、整顿、清洁内化到每个人 的有意识的行为，并坚持下去。
5.有文化的(SHITSUK:意味着有礼貌，严格遵守纪律和标准，养成良好的学习、工作和生活习惯，形成统一的团队精神。目的是在:形成良好的习惯和品质，提高 的质量。创造优秀的团队精神。
6.安全(SECURITY):安全工作重于泰山，就是重视、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象，时刻关注安全，时刻不忘平安。目的是确保:的各种安全。