最简单的公司制度管理规定
规则，制度格式？
规则，制度格式？
管理体系编制标准
第一章总则
第一条建立标准化文件格式管理程序，规范公司管理体系的内容结构和布局。
第二条本制度规定了公司管理体系的内容结构和版面编排规则，列举了一些相关表述的例子，并对体系文本的格式、字体和字号作出了规范性要求。
适用于公司的编制和修订；;s管理体系，其他体系可参照本规定进行编制。
第三条公司各单位按照职责分工，负责按照本规定编制相应的管理制度，各单位文件编制人员负责本规定的实施，人力资源部负责组织和监督本规定的实施。
第二章内容要求和结构
第一节内容和要求
第四条制度规定应当清晰明确，并且
(a)在其范围内规定的限度内按要求完成；
(二)清晰、准确、协调；
(三)能被未参与编制管理制度的相关人员所理解
每个系统中的第5条
(a)系统的结构、风格和术语应当一致；
(二)给定的概念应当使用相同的术语，必要时可以在系统中予以澄清。
第六条体系内容应符合公司实际情况，便于实施和考核，并可被其他文件引用。
第二节内容结构
第七条各系统的内容结构一般应包括但不限于以下内容:
(1)目的:要素是指通过制度的实施应该达到或实现的工作或管理目标。
(2)适用范围:要素是指文件使用的范围或条件。
(3)定义(术语):可选要素，是指对关键词的解释，主要是对文献中不常用或有特殊意义的术语进行解释。当管理体系中的一些关键词尚未广泛使用或可能影响对管理体系的理解时，应对这些词进行说明。
(4)职责:必要要素是指系统中涉及的单位或人员的职责和权利的划分，并为该系统定义职责。
(五)内容和要求:要素，即制度的主要内容和工作要求，是制度的主要内容。主要明确相关业务活动在时间、内容、方法、过程、结果等方面的要求或标准。
(六)考核:可选要素，是指规定制度实施效果的评价项目、周期、标准和奖惩办法。如果已经在上一级制度或其他相关制度中明确，则不必重复。
(七)附则:可选要素是指制度的解释单位和实施日期，与现行管理制度相时，可采用处理原则，也可在制度内容中予以明确。
(8)附件:可选要素指记录、表格、图表、列表等。包括在系统内容中。如果制度中有相应的流程，则需要说明制度中的相关流程，并将流程作为制度的附件；未制定相关工艺的，应当按照统一的工艺规范执行。画出流程，作为系统的附件，程序系统除外。
企业管理工作的基础是什么？
1、企业标准化工作
主要用于企业技术标准、管理标准和工作标准的制定、实施和管理。标准化有助于提高社会效益和企业管理效益；通过提供 "标准与规范，具体的管理协调、技术协调、管理协调就大大减少了。
2、产品人工定额工作
主要指各种技术经济定额的制定、执行和日常管理。如劳动定额、材料消耗定额、资金使用定额等。定额工作是制定实施计划和考核的重要依据。
3、产品测量工作
主要指测试、检验、试验和分析中的计量技术、仪器、规则、要求和计量管理；
4、企业人员、产品信息工作
指企业经营管理所需的信息收集、加工、储存、分析、利用等工作。如市场信息、商业环境信息、客户信息、各种原始记录、帐册、统计报告和档案工作。信息是企业管理的重要资源，信息管理是企业管理决策和绩效评价的重要依据。
5.企业的基本规章制度
是企业各种责任制度、管理制度、工作制度的制定、完善、执行和考核。制度约束是 "内部法治与法律，对规范管理过程和活动起着非常重要的作用。
6.企业员工基础教育
主要是指以提高员工素质为目的，对全体员工进行的基础教育和基本技能培训。由于员工素质的提高能有效地促进企业管理的实施，所以它成为一项基础工作。