年度员工流失率是怎么算的 excel流失率计算公式？
excel流失率计算公式？流失员工总数/年度内员工平均人数部门流失率怎么算？一般而言，流失率可以用以下公式计算：员工流失率一定时期内（通常为一年）离开组织的员工
如何做企业最有价值的员工 企业如何让员工获得最大价值？
企业如何让员工获得最大价值？童蒙求我才对。我们做的是提供机会，平台和修炼机会。最好的结果是活给他们看。一级一级的传导和传递。大道至简，你用他的领悟留下他最好。做
如何提升员工对管理者认可度 管理者和下属之间如何调和工作之间的关系？
管理者和下属之间如何调和工作之间的关系？这是一个典型的现实生活中的问题，只能说管理者工作中严格执行管理制度，这是一个管理者应尽的义务，但法律也不外乎人情，不能死
公司选拔人才最佳方案 我们提拔人才是应该一步到位呢，还是先给机会让他们做事情后给相应职位？
我们提拔人才是应该一步到位呢，还是先给机会让他们做事情后给相应职位？先提拨更具有激励性，但风险也更大，我们往往很难准确判断他人的能力素质，很容易因选人失误造成损
老板必备的四大核心能力 什么是公司最需要的人才？
什么是公司最需要的人才？工作10年服务两家上市公司，我对于各种不同类型的企业需要的能力模型有以下的几点想法。首先看的是，你的公司所处的是什么行业，和你公司的文化
怎么在新工作中找到归属感 调任新公司第一次怎么和员工讲话？
调任新公司第一次怎么和员工讲话？主要是树立威信，说一些慷慨激昂的话语，激励他们好好工作，可以先简单介绍下自己，然后简单说下自己的身世，工作经历，有助于拉近你和员
对员工考核如何便捷有效 考核的作用是什么？
考核的作用是什么？考核是企业对员工按劳分配的依据。没有考核，报酬分配就没有依据，就会形成吃大锅饭的现象。通过考核，会使员工不断提高工作积极性与主动性，促进各项工
团队建设手段 如何单独带领一个部门？有几点要注意？
如何单独带领一个部门？有几点要注意？职场三哥的看法：作为部门主管或工厂的厂长就是核心人物。在其位，谋其政。部门经理一方面依靠公司文化氛围，各项管理制度，团队建设
怎样做好绩效考核 如何以员工手册为标准做好绩效考核？
如何以员工手册为标准做好绩效考核？这个世界上居然还有这样的问题？这不就是“如何以标准答案做好试卷评分”吗？你对照你的员工手册执行不就行了吗？员工手册能为绩效考核
怎样让老板快速喜欢你 上司追你怎么办？
上司追你怎么办？我的上司没有追过我，我也没有追过我的下属，但是我可以谈谈我的看法吧。第一，他是你喜欢的类型。如果你的上司是你喜欢的类型，那么就恭喜你，你捡到一个